在云南省旅游业二次创业的过程中，旅游地产所起的作用是毋庸置疑的,但随着越来越多的旅游地产项目出现，则应更加注意对于自然环境的保护和项目本身品质监督，让旅游地产真正的成为云南省在旅游业在二次创业中的引擎。

正是在这样一个大背景下，云南旅游地产项目也纷纷出现。目前的云南省的旅游地产开发主要有二种模式：其一为地产带动旅游的开发模式，此类模式一般规模较大或联合开发，拉动区域人气，配套开发旅游休闲项目逐步形成旅游度假区的形象和市场认知，实现旅游与地产的双赢，如：华侨城阳宗海项目。其二为旅游与地产互融的开发模式，借助自然资源旅游资源,同步开发住宅、度假等综合功能，凸出体验生活方式的开发模式，如：澄江湖畔圣水等。

随着近年来人民生活水平的大幅提高，人们对旅游的认识、需求也发生一定变化，正在由传统常规的观光旅游向深度旅游、体验旅游、休闲旅游所转变。作为旅游大省的云南在这转变过程中必须跟上时代的脚步，实现云南省旅游业的二次创业。而旅游地产则是实现云南省旅游业二次创业的重要引擎，丰富的旅游资源使得云南拥有了开发旅游地产项目的先天条件。

丽江、西双版纳、腾冲、石林等众多自然、文化资源奠定云南旅游业大省的地位，旅游业也成为云南省的支柱产业，成为云南省重要的名片，云南以成为国内外游客旅游主要目的地之一。

旅游地产作为商业地产开发行为的一种延伸，是将地产开发与旅游景区充分结合，以优美的自然景观和良好的休闲配套为基础，以各类观光、体验、休闲旅游项目为依托，是一种集旅游、休闲、度假、居住、商务等多功能于一体的复合地产项目开发。旅游地产的出现满足了现代游客的需求,提高的游客的驻留性，是旅游观光向休闲度假型转变的必要基础条件。成功的旅游地产开发在创造既得旅游收入的同时，也可以提供更多就业岗位，解决区域就业问题，拉动经济发展。

这两种开发模式基本符合云南当前的发展状况，但在已有旅游地产项目开发过程中，也或多或少出现了些问题。

缺乏对于自然资源的保护与景区协调统一规划的意识。一些开发商只注重项目对自然资源的利用程度而忽略了对于周围环境所造成的影响，过度的开发利用自然环境，有的甚至为了获得更好景观效果,而破坏自然环境造成不可挽回的损失。最终的结果就是旅游地产非但没有给旅游业带来二次创业的动力，反而伤害了云南省的宝贵的旅游资源。

精品项目缺失，同质化竞争显现。纵观整个云南的旅游地产项目能够“叫好又叫座”、具有一定影响力的项目鲜有出现，同质化发展严重。而如何才打造出高品质的旅游地产项目呢？这需从文化、地域等不同角度出发，对产品的进行深入研究。需要向先进地区学习、需要类似华侨城这样的大型品牌房地产开发企业的进入。只有通过这样的精耕细作，才能真正的使云南的旅游地产达成质的飞跃。

部分项目虎头蛇尾，开发前期吹得天花乱坠，只重视前期宣传，忽视售后服务，配套设备设施不达标，后期物业管理无法满足客群需求，逐渐导致房产贬值或升值缓慢。开发商塑造品牌的意识、可持续发展的观念，将逐步致使购房者此类旅游地产项目失去热情。